בקרת שכר נוסדה בשנת 2002. בקרת שכר מלווה ומספקת תחת גג אחד, באופן שוטף ולאורך זמן, את השיטות והכלים המתקדמים ביותר לבעל העסק לנהל את המשאב האנושי בארגון בצורה מיטבית, תוך צמצום חשיפות משפטיות, התייעלות ומקסום ההוצאה.
יום רביעי, 16 בספטמבר 2026
Payroll Health Check: בדיקת הבריאות של מערך השכר ב-30 מדדים
Payroll Health Check: בדיקת הבריאות של מערך השכר ב-30 מדדים
מערך שכר יכול להפיק תלושים בזמן ועדיין להיות חשוף לטעויות, תשלומי יתר, חוסרים, כשלים בהרשאות ופערים בין מערכות. Payroll Health Check הוא מודל אבחון שמסתכל על מערך השכר כמערכת שלמה: נתונים, תהליכים, זכויות, בקרות, ממשקים ואחריות ניהולית.המטרה אינה להחליף ביקורת שכר מקצועית או בדיקה משפטית. המטרה היא ליצור תמונת מצב ניהולית מהירה, לזהות מוקדי סיכון ולתעדף בדיקות עומק. לכן, המדד מתאים למנהלי משאבי אנוש, חשבי שכר, מנהלי כספים, מנכ״לים ובעלי תפקידים האחראים על בקרות פנים.
למה בכלל למדוד את "בריאות" מערך השכר?
שכר הוא תהליך חוצה ארגון. נתוני העובד מתחילים ב-HR, שעות מגיעות ממערכת נוכחות, רכיבים משתנים מגיעים ממנהלים, הפרשות מועברות לגופים מוסדיים והפקודה החשבונאית עוברת לכספים. כל ממשק כזה הוא נקודת כשל אפשרית.
בנוסף, הדין מחייב תיעוד של רכיבים מרכזיים. למשל, קיימות חובות הנוגעות לפנקס שעות עבודה, פנקס שכר, תלוש שכר ופנקס חופשה. לכן איכות התיעוד אינה רק שאלה תפעולית אלא חלק ממערך הציות. מומלץ לקרוא גם את המאמר באתר על דוחות שכר למנהלים, שמרחיב על שכבת הדיווח הניהולי.
למאמר המלא:
עובדים שלא ניצלו חופשה: העלות הסמויה שמצטברת במאזן הארגון
משאבי אנוש · בקרת
שכר
· התחייבויות לעובדים
עובדים שלא ניצלו חופשה: העלות הסמויה שמצטברת במאזן הארגון
יתרת חופשה גבוהה נראית לעיתים כמו נתון תפעולי קטן במערכת הנוכחות. בפועל, היא עשויה לייצג התחייבות בגין חופשה, להשפיע על תכנון כוח האדם, להכביד על תקציב השכר ולהצביע על בעיית עומסים או על בקרה חלשה. לכן, ניהול יתרות חופשה צריך לחבר בין משאבי אנוש, חשבות שכר, כספים והמנהלים העסקיים.
HR
מזהה עומס, דפוסי אי-ניצול ופערים בין יחידות.
Payroll
מוודא יתרות, זכאות, תיעוד וחישובי
שכר
תקינים.
Finance
מודד את החשיפה ומתרגם ימים להתחייבות כספית.
יום שלישי, 8 בספטמבר 2026
מדריך חגי תשרי תשפ"ז (2026)
מדריך חגי תשרי תשפ"ז (2026)
מדריך חגי תשרי תשפ"ז מספק סקירה משפטית ומעשית מקיפה לקראת חודש תשרי תשפ"ז, הכולל את לוח מועדי החגים לתקופה ספטמבר–אוקטובר 2026. המדריך עוסק בחישוב דמי חגים הן לעובדים חודשיים והן לעובדים שעתיים, תוך התייחסות לכללים המיוחדים החלים כאשר חג נופל בשבת.
שי לחג: מתנה, זכות או חובה? כל מה שרציתם לדעת
.png)
שי לחג: מתנה, זכות או חובה? כל מה שרציתם לדעת
מדי ערב ראש השנה ופסח מתעוררת מחדש השאלה האם מעסיקים חייבים על פי דין להעניק שי לחג לעובדיהם, או שמדובר במחווה וולונטרית בלבד. המאמר סוקר את המסגרת המשפטית הרלוונטית, לרבות הסכמים קיבוציים, צווי הרחבה והסדרים ענפיים הקובעים את החובה בפועל.
יום שני, 7 בספטמבר 2026
עבודה בחגים: המדריך המלא והמקיף לדיני עבודה, תגמול ובקרת שכר
עבודה בחגים: המדריך המלא והמקיף לדיני עבודה, תגמול ובקרת שכר
סוגיית העבודה בימי חג, בערבי חגים ובחול המועד היא מן המורכבות והמועדות ביותר לטעויות בחישובי שכר וביחסי עבודה בישראל. בעוד שחוק שעות עבודה ומנוחה, תשי"א-1951, מסדיר בעיקר את מסגרת שעות ההעסקה והאיסור על העסקה ללא היתר, הרי שחישובי הזכאות הכספית – דמי החגים, גמול שעות העבודה בפועל ושילובם עם שעות נוספות – יונקים מתוך פסיפס מורכב של צווי הרחבה כלליים, הסכמים קיבוציים ענפיים, חוזים אישיים ושורה ארוכה של תקדימים משפטיים מנחים של בית הדין הארצי לעבודה.מדריך זה מציג סקירה ממצה, מבוססת מקורות מוסדיים בלבד, שנועדה להעניק למנהלי משאבי אנוש, חשבי שכר ומעסיקים תשתית עבודה מדויקת ונטולת חשיפות משפטיות.
יום ראשון, 6 בספטמבר 2026
השפעת הבינה המלאכותית על פערי שכר מגדריים: הזדמנות או סיכון חדש?
השפעת הבינה המלאכותית על פערי שכר מגדריים: הזדמנות או סיכון חדש?
מחקר זה בוחן את ההשפעה המורכבת של מערכות בינה מלאכותית על פערי השכר המגדריים בישראל ובשווקים גלובליים. הממצאים מצביעים על כך שלצד הפוטנציאל הממשי לזיהוי והפחתת הטיות אנושיות בתהליכי גיוס ותמחור שכר, קיים סיכון משמעותי שמערכות AI דווקא יעמיקו פערים קיימים.
הסיבה המרכזית לכך היא שאלגוריתמים המאומנים על נתונים היסטוריים עלולים לשעתק ולהגביר הטיות מגדריות שהיו קיימות בשוק העבודה לאורך שנים. המחקר מדגיש את הצורך במדיניות פיקוח ורגולציה על מערכות AI המשמשות בהחלטות שכר וגיוס, תוך הבטחת שקיפות ובקרה מתמדת על תוצאות האלגוריתמים.
המסקנה המרכזית היא שהטכנולוגיה כשלעצמה אינה ניטרלית, ורק יישום מושכל ומפוקח שלה יוכל להפוך את הבינה המלאכותית לכלי לקידום שוויון מגדרי אמיתי בשכר.
מדד שגיאות השכר של ישראל 2026
יום שלישי, 25 באוגוסט 2026
חדש! באתר בקרת שכר: גיוס והשמת עובדים
גיוס נכון מתחיל בהבנת צורכי הארגון וממשיך באיתור המועמדים המתאימים ביותר לתפקיד.בקטגוריה החדשה ריכזנו עבורכם מאמרים, מדריכים וכלים מקצועיים בנושא גיוס והשמת עובדים, שיסייעו לכם לשפר את תהליכי האיתור, המיון, הקליטה והשימור של ההון האנושי בארגון.
לקריאה ולמידע נוסף:https://www.bsachar.co.il/category/-/hr365/
לקריאה ולמידע נוסף:https://www.bsachar.co.il/category/-/hr365/
יום שני, 27 ביולי 2026
AI במחלקת השכר
AI במחלקת השכר: מהבטחה למערכת אחראית
מדריך חדש למעסיקים, חשבי שכר, מנהלי כספים ומשאבי אנוש שרוצים להשתמש בבינה מלאכותית בלי לוותר על דיוק, פרטיות, הוגנות ובקרה אנושית.
יום שבת, 25 ביולי 2026
סיכום סדרת בקרת שכר וזכויות עובדים: 20 מאמרים שהופכים ידע למערכת ניהול
סיכום סדרת בקרת שכר וזכויות עובדים: 20 מאמרים שהופכים ידע למערכת ניהול
סדרת 20
המאמרים של מרכז הידע לבקרת שכר וזכויות
עובדים נועדה ליצור תמונה רחבה, מקצועית ומעשית של עולם
השכר בארגון.
הסדרה אינה עוסקת רק בחישוב תלוש השכר. היא מחברת בין זכויות
עובדים, חובות מעסיקים, חשבות שכר, בקרה פנימית, רגולציה, אכיפה, ניהול
נתונים, אחריות מנהלים ואוטומציה.
כל מאמר
בסדרה מתמקד בנושא אחר, אך החיבור בין המאמרים יוצר מסגרת עבודה שלמה. כך ניתן
להבין לא רק כיצד מחשבים רכיב שכר מסוים, אלא גם כיצד מונעים טעויות,
מי צריך לאשר את הנתונים, כיצד מזהים חריגה ומה על הארגון לעשות לפני שהבעיה הופכת
לתלונה או להליך אכיפה.
התובנה
המרכזית שעולה מהסדרה היא ששכר אינו תהליך טכני המתבצע בסוף החודש.
מדובר במערכת ארגונית רגישה המחברת בין הנהלה, משאבי אנוש, מחלקת השכר, כספים, מנהלים, מערכות נוכחות, גופים
פנסיוניים ועובדים.
לכן,
ארגון מקצועי אינו מסתפק בכך שהתלושים הופקו בזמן. הוא מוודא שהנתונים נכונים,
שהזכויות שולמו, שהשינויים אושרו, שהחריגות נבדקו ושהמסמכים נשמרו באופן מסודר.
הירשם ל-
רשומות (Atom)