עובדים שלא ניצלו חופשה: העלות הסמויה שמצטברת במאזן הארגון

יתרת חופשה גבוהה נראית לעיתים כמו נתון תפעולי קטן במערכת הנוכחות. בפועל, היא עשויה לייצג התחייבות בגין חופשה, להשפיע על תכנון כוח האדם, להכביד על תקציב השכר ולהצביע על בעיית עומסים או על בקרה חלשה. לכן, ניהול יתרות חופשה צריך לחבר בין משאבי אנוש, חשבות שכר, כספים והמנהלים העסקיים.

HR מזהה עומס, דפוסי אי-ניצול ופערים בין יחידות.

Payroll מוודא יתרות, זכאות, תיעוד וחישובי שכר תקינים.